Lider de Equipo de MM

FORMA PARTE DEL EQUIPO DE HCM

Finalidad y Roles

Comunicar de manera efectiva los problemas diarios con los equipos.

> Envió de reporte diario a áreas involucradas de las fallas en los equipos (producción, mantenimiento y dirección general).

> Realizar procedimiento de escalación de fallas.

> Asignar la prioridad de reparación en base al plan de producción.

> Priorizar actividades de acuerdo a los KPl's

Dirección de personal a cargo para efectuar las reparaciones.

> Liderear con enfoque las actividades de su equipo, siendo un ejemplo de los valores de la compañía (trabajo en equipo, fuerza integradora, capacidad de desarrollo).

> Identificación de problemas y asignación eficiente de recurso.

> Apoyar en el análisis de solución de problemas a personal a cargo.

> Evaluar y comunicar la participación y desempeño de su equipo de trabajo en el cumplimento de objetivos.

Realizar mejoras viables en los sistemas que disminuyan los tiempos de reparación o intervención.

> Análisis de causa raíz.

> Realizar metodologías para análisis, fomentando el involucramiento de personal técnico a cargo.

> Identificación de componentes de máquina y solicitar cotizaciones para la obtención de partes y herramientas a almacén de refacciones

Seguimiento y monitoreo de refacciones criticas de los equipos.

> Actulizar el listado de piezas criticas de los equipos equipos productivos. > Clasifica las refacciones de acuerdo a la criticidad.

Asegurar los mantenimientos correctivos y preventivos.

> Realizar analisis de fallas con su equipo asignado

> Registrar en el formato de lecciones aprendidas fallas en los equipos.

Responsabilidad y Autoridades

Referirse a la matriz de Responsabilidades y Autoridades

Competencias

Referirse a la matriz de Competencias

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