Coordinador de Capacitación y DO

Nombre del puesto: Coordinador de Capacitación y DO, para HCM; México, San Juan del río, Qro, Recursos Humanos

ID requisición 6959 - Publixado 08/09/2026 (San Juan del río, Qro.)

Recursos Humanos - Tiempo Completo - Profesional.

Coordinador de capacitación y DO.

Gerente del área: Karla Rodriguez

Localidad: San Juan del río, Qro.

Reclutador: Cataliina Mejía

Objetivo del puesto: 

Diseñar, implementar y evaluar las estrategias de capacitación, desarrollo organizacional y gestión del talento mediante el análisis de las capacidades actuales y futuras de la organización, impulsando el desarrollo de competencias técnicas, funcionales y de liderazgo, así como la implementación de herramientas de gestión del desempeño, sucesión y desarrollo, contribuyendo a la consolidación de una cultura de alto desempeño alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

Actividades principales:

I. Diseñar e implementar la estrategia de capacitación y desarrollo organizacional.

• Definir y evaluar con líderes las brechas de competencias técnicas, funcionales, administrativas y de liderazgo en todos los niveles de la organización.
• Diseñar programas de desarrollo técnico, de gestión y liderazgo alineados a los requerimientos actuales y futuros del negocio.
• Implementar programas de formación interna y externa asegurando la transferencia efectiva del aprendizaje al puesto de trabajo.
• Evaluar la efectividad de los programas de capacitación mediante indicadores de aprendizaje, aplicación e impacto organizacional.
  

II. Administrar el proceso de detección de necesidades de capacitación y desarrollo.

• Analizar las necesidades de desarrollo actual y futuro derivadas de evaluaciones de desempeño, auditorías, cambios organizacionales, introducción de nuevas tecnologías y requerimientos de clientes en reuniones anuales con Gerencia de Planta y de Recursos Humanos.
• Coordinar el proceso anual de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).
• Diseñar y administrar el Plan Anual de Capacitación alineado a las estrategias organizacionales y requerimientos legales.
• Priorizar iniciativas de capacitación con base en la criticidad de los procesos, riesgos operacionales y necesidades estratégicas del negocio.
• Monitorear el cumplimiento del plan de entrenamiento y la efectividad de las acciones implementadas.

III. Diseñar e implementar herramientas de gestión del desempeño y desarrollo de talento.

• Coordinar el entrenamiento derivado del proceso de evaluación de desempeño para todos los niveles de la organización.
• Evaluar resultados individuales y organizacionales para identificar fortalezas, brechas y oportunidades de desarrollo.
• Diseñar metodologías de retroalimentación que fortalezcan la cultura de mejora continua y alto desempeño.
• Coordinar la elaboración y seguimiento de planes de acción y planes individuales de desarrollo derivados de la evaluación de desempeño.
• Promover la formación de líderes en competencias de retroalimentación, coaching y desarrollo de equipos.

IV. Diseñar e implementar herramientas de gestión de talento y sucesión.

• Analizar la estructura organizacional para identificar posiciones críticas y estratégicas para la continuidad del negocio.
• Coordinar procesos de identificación de talento clave y alto potencial en conjunto con líderes y HRBP.
• Diseñar y dar seguimiento a planes de sucesión para posiciones críticas y estratégicas.
• Evaluar la disponibilidad y preparación del talento interno para asegurar la continuidad organizacional.
• Recomendar acciones de desarrollo orientadas a fortalecer el pipeline de talento interno.

V. Impulsar iniciativas de Desarrollo Organizacional y Cultura.

• Analizar indicadores de clima organizacional, compromiso y cultura para identificar oportunidades de mejora.
• Diseñar iniciativas orientadas al fortalecimiento de los valores, comportamientos y competencias organizacionales.
• Coordinar programas de integración, liderazgo, reconocimiento y fortalecimiento cultural.
• Participar en iniciativas de transformación organizacional y gestión del cambio.
• Evaluar el impacto de las iniciativas implementadas mediante indicadores de desempeño organizacional y clima laboral.

VI. Garantizar el cumplimiento normativo y de auditorías relacionadas con competencias y capacitación.

• Administrar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables en materia de capacitación y adiestramiento bajo la normativa de la STPS.
• Coordinar la integración de la Comisión de Capacitación, su seguimietno y actualización de evidencia documental requerida por autoridades laborales y organismos certificadores.
• Atender auditorías internas y externas relacionadas con capacitación, competencias y desarrollo organizacional.
• Coordinar la atención de auditorías de clientes, organismos certificadores, casa matriz y entidades corporativas relacionadas con los sistemas de competencias y entrenamiento.
• Evaluar hallazgos y oportunidades de mejora derivadas de auditorías, implementando acciones correctivas y preventivas que fortalezcan la gestión del talento.

VII. Participar en el desarrollo e implementación de  Herramientas de Gestión de Talento.

• Diseñar y administrar el modelo de competencias organizacionales, técnicas, funcionales y de liderazgo de la organización.
• Coordinar y asegurar el cumplimiento de los supervisores en la aplicación de la Matriz ILUO para asegurar la visibilidad de las competencias críticas de la organización en producción.
• Evaluar la adecuación persona-puesto mediante el análisis de competencias, desempeño, potencial y requerimientos organizacionales.
• Coordinar la identificación de posiciones críticas y estratégicas para asegurar la continuidad operativa y de liderazgo. 
• Coordinar la elaboración y seguimiento de Planes Individuales de Desarrollo (PID) derivados de evaluaciones de desempeño, potencial, planes de sucesión y requerimientos estratégicos del negocio. 

Perfil requerido:

Escolaridad: Psicología laboral, administración general o a fín.

Conocimiento requerido:

• Capacitación y desarrollo de competencias
• Desarrollo organizacional y gestión del cambio
• Normatividad de capacitación y adiestramiento (LFT, STPS)
• Sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud
• Sistemas de recursos humanos
• Administración de matrices de competencias y actegorías
• Sucess Factors (deseable)
• Ingles Intermedio- Alto B2-C1 IELTS o TOEFL